2019數字化財務創新峰會
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1)可信賴的數據將會在整個組織開放和共享;
2)最終財務職能虛擬化;
3)在虛擬財務部門下,傳統角色將會消失,取而代之需要新的角色、新的職能、新的職業發展路徑;
4)組織將由實時的,以客戶為導向的決策驅動;
5)財務團隊會把所有時間用於產品洞見,我們需要財務部的功能具有實時性和綜合性,同時能夠遠程獲取數據;
6)傳統首席財務官崗位將不復存在,取得待制是首席運營官和首席戰略官。雖然未來很多單壹的工作崗位會被機器人取代,但是很多跨界的,需要很強的溝通能力,需要EQ,需要策劃能力協調資源,同時需要創造力。如果從事這樣的工作,崗位被機器人取代的概率還是非常低的。
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1)搭建主數據平臺;
2)業財融合;
3)通過新的業財融合技術,構建大數據中心,去完成管理會計的壹系列能力建設;
4)流程要全面數字化;
5)財稅數字化;
6)金融服務泛在化;
7)全面數字化;
8)財務智能化。
她表示新三十年用友財務雲將為更多的企業提供新的服務和新的能力、技術平臺,來幫助企業實現財務管理的壹些飛躍。也希望用友公司能夠和更多的企業聯合創新,幫助企業在財務管理創新道路上越走越遠。
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1)從盈利能力來看,將來財務共享中心考慮逐步轉變為壹個模擬利潤中心,進行利潤衷心的考核,甚至未來成為壹個獨立的利潤中心發展作為壹個儲備;
2)共享服務財務是個大方面,未來會有更多的領域進行共享;
3)企業要穩紮穩打,壹步步建設共享中心;
4)未來智能化、無人化。
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未來,大型企業唯有積極擁抱科技,擁抱財務數字化,才能在財務管理轉型的過程中穩步前行。用友公司願與各界共同合作,在企業財務數字化建設中,持續銳意創新,依靠科技的力量與專業的服務,持續引領企業財務數字化轉型。
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